为总结制度建设成果，部署新阶段制度建设任务，深化制度建设，10月18日，迎驾制度建设研讨会在迎驾山庄召开，集团制度委员会及其办公室成员，各分子公司负责人、生产负责人、销售负责人、制度办主任，集团公司和贡酒股份直属部门负责人等参加了会议。

会上，集团制度委员会相关负责人汇报了制度建设情况，结合案例，详细讲解了制度建设的方法与步骤、制度编写的具体要求、体系建设如何与内控制度有效衔接，并就制度建设任务进行了部署安排。与会人员围绕制度建设的重要性、制度的可操作性、如何推进制度建设、如何与时俱进优化完善制度等内容进行了研讨。

安徽迎驾贡酒股份有限公司董事长倪永培在会上指出，近年来随着迎驾持续推进制度建设，企业管理成熟度不断提升，为迎驾高质量发展夯实了基础。他希望各分子公司、直属部门负责人统一思想，高度重视制度建设工作，结合生产经营实际情况编写好制度，不断总结、规范、落实，通过专题学习培训抓好制度的宣贯，做到所有员工对制度应知应会，以制度建设推动品牌、文化提升，朝着“建设美丽迎驾、智慧迎驾、文化迎驾、幸福迎驾，成就百年品牌”的愿景不断奋进。