为推进公司制度建设，提高全体干部职工对制度的认识、增强制度执行力，9月18日，制度办在迎驾学院开展了制度建设与流程表单梳理专项培训，各分子公司制度办负责人、财务负责人参加了培训。

本次培训重点围绕“十六字”管理方针、制度建设工作任务、梳理审核工作流程三方面展开。培训过程中，讲师对“制度、标准、流程、表单、卡片、计划、预算、考核”的具体表现形式进行了细致地拆解，详细介绍了各分子公司制度建设工作任务清单，并对工作流程表单地梳理进行了指导。通过深入浅出地分析讲解，使参训人员学有所思、学有所获。

通过此次培训，使公司干部职工进一步强化了制度意识，掌握了制度建设及流程表单梳理相关知识，为推动公司高质量发展提供制度保障。培训结束后，大家纷纷表示，将发挥所学，推进制度建设、优化流程表单，确保各项制度执行到位、各项工作落实到位，从而提升工作效率，降低成本，实现风险控制，努力建设“美丽迎驾、智慧迎驾、文化迎驾、幸福迎驾”，助力迎驾高质量发展！